TIENDAS ONLINE

Conseguir que cada venta valga más cambia el negocio.

Construimos ecommerce alrededor de una economía completa: atraer al cliente adecuado, convertir mejor, aumentar el valor del pedido y conseguir que una primera compra pueda convertirse en muchas más.

LA ECONOMÍA DEL ECOMMERCE

Facturar más no sirve de mucho si cada pedido deja menos margen.

Un ecommerce puede crecer en tráfico, pedidos e incluso facturación mientras su rentabilidad se deteriora. El coste de captación aumenta, los descuentos ganan peso, el ticket medio cae o los clientes compran una vez y desaparecen.

Por eso no planteamos una tienda alrededor del catálogo. La planteamos alrededor de las variables que hacen sostenible la venta: margen, conversión, ticket medio, coste de adquisición, recurrencia y valor de cliente.

La pregunta no es cuántos pedidos puede generar la tienda. Es qué tiene que ocurrir para que cada nuevo pedido haga más fuerte el negocio.

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Hablemos de tu proyecto
Demanda — Atraer
Conectamos catálogo, SEO, publicidad y audiencias con aquellos productos y ofertas capaces de generar una oportunidad real.

La compra empieza antes del producto y continúa después del checkout.

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Años de
conocimiento aplicado
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Hablamos sobre tu proyecto
Oferta — Convencer
Producto, precio, presentación, bundles, promociones y argumentos tienen que conseguir que comprar resulte suficientemente atractivo.
Conversión — Vender
Categorías, fichas, carrito y checkout reducen incertidumbre y fricción para que una mayor parte de la intención termine en pedido.

Recurrencia — Crecer

Email, automatización, fidelización, reposición, cross-selling y nuevas ofertas permiten aumentar el valor generado después de la primera compra.

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  • eCommerce
  • Pedidos
  • Checkout

Rentabilidad

El crecimiento empieza a ser rentable cuando cada venta no empieza desde cero.

Entendemos catálogo, rentabilidad, cliente, adquisición, conversión y recurrencia para saber qué palancas pueden transformar realmente el ecommerce.

Trabajamos producto, oferta, presentación, arquitectura comercial y experiencia para que comprar resulte más claro, atractivo y natural.

Ticket medio, bundles, venta cruzada, upselling y merchandising permiten crecer también hacia dentro, no únicamente buscando más tráfico.

Seguimiento, automatización, segmentación y nuevas ofertas empiezan a convertir una primera compra en una relación con mayor valor.

TECNOLOGÍA AL SERVICIO DEL MODELO

Construimos el entorno que necesita tu forma de vender.

Tiendas online

Catálogo, merchandising, checkout, pagos y recurrencia trabajando dentro de una misma lógica comercial.

Desarrollo web

Contenido, captación, servicios y ecommerce pueden convivir dentro de una experiencia más amplia cuando el negocio lo requiere.

Desarrollo de apps

Aplicaciones pensadas para convertir procesos, servicios o nuevas ideas en productos digitales útiles y escalables.

La plataforma cambia. La economía de la venta sigue mandando.

CUANDO CAMBIA LA ECONOMÍA DE LA TIENDA

Más conversión, más ticket y más recurrencia cambian la misma ecuación desde tres lugares distintos.

01

Cada visita tiene más posibilidades de acabar en pedido

Producto, propuesta, confianza y experiencia trabajan juntas para aprovechar mejor la demanda que ya estás generando.

02

Cada pedido puede dejar más valor

El cliente encuentra mejores motivos para ampliar su compra mediante producto complementario, bundles, upselling o una oferta mejor construida.

03

Captar clientes empieza a ser más rentable

Cuando conversión y ticket medio aumentan, cambia cuánto puedes permitirte pagar por generar una nueva venta manteniendo margen.

04

Una venta deja de ser necesariamente el final

Recompra, reposición, fidelización y nuevas ofertas permiten que el valor de un cliente continúe creciendo después del primer checkout.

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“ Si para crecer necesitas comprar una y otra vez al mismo cliente desde cero, todavía queda mucho ecommerce por optimizar. ”

Rodrigo Rodríguez /CEO

Un cliente que vuelve construye negocio.
Un cliente que vuelve construye negocio.

EXPERIENCIAS REALES

Una buena tienda se nota en los números que quedan después de vender.

Javier Romero

Director Pulso 8 Canarias

” En poco tiempo pasamos de 0 a 3.000 suscriptores en nuestra newsletter diaria “

” En cuatro años hemos multiplicado por cinco la facturación. Y en el nuevo centro, en un mes desde la apertura ya estamos en 250 pacientes “

Alberto Pérez

Clínicas Zenit

Javier Romero

Director Pulso 8 Canarias

” Antes no entraba nadie en la web y ahora tenemos un flujo continuo diario de leads interesados en nuestros servicios “

Preguntas frecuentes

Cuando ya estás vendiendo online, las preguntas importantes cambian.

La tecnología importa, pero margen, adquisición, conversión, ticket y recurrencia son los que terminan determinando si un ecommerce puede crecer de forma sostenible. Hablemos

hablando en oficina
¿Cómo decidís entre WooCommerce, Shopify, Prestashop u otra plataforma?
No partimos de una plataforma. Analizamos catálogo, volumen, integraciones, mercados, equipo, necesidades comerciales y evolución prevista. La mejor solución es la que permite operar y crecer con menos fricción, no necesariamente la que tiene más funcionalidades.
Contáctanos
¿Cómo sabéis si el problema está en la tienda o en la adquisición?
Separamos demanda de capacidad de conversión. Analizamos qué tráfico llega, con qué intención, qué productos consulta, dónde abandona y qué ocurre después de comprar. A veces necesitamos más demanda y otras veces existe suficiente tráfico, pero la economía se está perdiendo dentro del propio recorrido.
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¿Cómo trabajáis el ticket medio?
No se trata simplemente de recomendar productos relacionados. Analizamos arquitectura de catálogo, bundles, upselling, venta cruzada, umbrales, promociones y qué combinaciones tienen sentido para el cliente y para el margen del negocio.
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¿Cómo evitáis depender siempre de descuentos?
Trabajando valor, producto, presentación, prueba, bundles y segmentación. Un descuento puede ser una herramienta comercial válida, pero si se convierte en la única razón para comprar termina condicionando margen y percepción de marca.
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¿Cómo aumentáis la recurrencia?
Depende de la frecuencia natural del producto. Podemos trabajar reposición, automatizaciones, CRM, fidelización, segmentación, nuevas ofertas o cross-selling para aumentar la probabilidad de una segunda compra sin bombardear al cliente con comunicaciones irrelevantes.
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¿Cómo medís si el ecommerce realmente está mejorando?
No miramos únicamente facturación. Conversión, margen, ticket medio, CAC, frecuencia de compra, repetición y valor de cliente permiten entender si estamos vendiendo más y, sobre todo, si lo estamos haciendo mejor.
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¿Puede una mejor conversión permitirnos invertir más en publicidad?
Sí. Si el mismo tráfico produce más pedidos o mayor margen, cambia el coste máximo que podemos soportar para adquirir una visita o un cliente. Ahí ecommerce, CRO y Paid Media empiezan a formar parte de la misma ecuación.
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¿Qué ocurre si algunos productos venden mucho pero dejan poco margen?
No todos los productos tienen que cumplir la misma función. Algunos pueden captar nuevos clientes, otros generar margen, aumentar ticket o favorecer recurrencia. Lo importante es entender qué papel cumple cada parte del catálogo y no optimizar únicamente hacia unidades vendidas.
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